Nội dung chi tiết của từng module
- Ba Tư duy để giải quyết bài toán kinh doanh từ CEO/Phòng ban bằng giải pháp đào tạo
- Cách thiết kế các giải pháp đào tạo cho 4 nhóm nhân sự quan trọng trong Doanh nghiệp: Lãnh đạo cấp cao - Quản lý cấp trung - Đội ngũ kinh doanh - Backoffice - Khối Sản xuất
- Kỹ năng "Bán" giải pháp đào tạo cho CEO/Phòng ban một cách thuyết phục & logic
5. Xây dựng Khung chương trình và Giải pháp đào tạo hiệu suất cao
- Bức tranh thực tế thị trường đào tạo tại Việt Nam.
- Phác thảo hệ thống L&D tinh gọn trên 1 trang giấy
- Đánh giá Năng lực & Lộ trình phát triển phòng đào tạo chuyên nghiệp
- Tư duy & Chân dung một người làm L&D chuyên nghiệp.
1. Đào tạo và Phát triển trong doanh nghiệp trên 1 trang giấy
- Khảo sát nhu cầu đào tạo đơn giản theo tiêu chí: Đúng, Trúng, Đủ bám sát Mục tiêu kinh doanh của tổ chức
- Xây dựng Kế hoạch đào tạo theo 3Đ: Đúng phương pháp, Đủ nội dung, Đúng mục tiêu
- 5 Tips bảo vệ kế hoạch và ngân sách đào tạo
2. Phân tích nhu cầu và xây dựng Kế hoạch đào tạo theo 3Đ
- 8 Đặc điểm học tập của người đi làm trong Doanh nghiệp.
- Công thức 4P thiết kế chương trình đào tạo logic, tinh gọn & bám sát mục tiêu kinh doanh.
- 5 Tips để chinh phục học viên & giảng dạy một chương trình học tập hấp dẫn lôi cuốn
3. Kỹ năng dẫn giảng truyền cảm hứng
- Thiết kế hành trình trải nghiệm học viên theo các điểm chạm học tập
- Quy trình tổ chức & triển khai đào tạo hiệu quả: Lập kế hoạch, truyền thông khoá học, checklist trước-trong-sau khoá học hiệu quả.
- Kỹ năng xây dựng văn hoá học tập hấp dẫn & thu hút sự ủng hộ của CEO & các Quản lý phong ban
4. Tổ chức thực hiện hoạt động đào tạo chuyên nghiệp & hấp dẫn